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企业管理培训:管理与领导有什么区别?

来源:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司发表时间:2021-07-12 04:23:42

        【企业管理培训:管理与领导有什么区别?】一家企业到底是强领导好,还是强管理好呢?我们知道,管理是创造有序的结果,领导是开创有用的变革。


        一味地强调强领导会打破有序的计划体系并削弱管理层级,导致无法进行规模化地扩张;而一味地强调强管理会打消领导所需的风险意识、满腔热忱,导致无法创新。多年以来,这类冲突屡见不鲜,通常发生在代表两套不同进程的个体之间,即“纯粹的管理者”(就认为企业最重要的是管理)和“纯粹的领导者”(就认为企业最重要的是领导)之间的交锋。
 
        其实需要辩证地来看待,初创期的企业往往是弱管理的,这时期需要有强领导,以便于保持其灵活性与适应性,从而快速地找到业务发展机会,活下来;而成熟期的企业往往是强管理的,这时期如果是弱领导,则企业容易按部就班,缺乏创新,产生熵增与内卷,进而企业逐渐丧失活力。因此这个时期的企业,反倒应该弱化一些管理,强化领导,以寻求破局,找到新的业务增长曲线。

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