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企业管理培训:终身成长,重新定义成功的思维模式

来源:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司发表时间:2021-08-06 01:53:39

 众所周知,员工的成长对企业至关重要,《终身成长:重新定义成功的思维模式》的作者卡罗尔·德韦克博士(Carol Dweck)在书中有这么一段话:“固定型思维会限制你的发展,而成长型思维则会推动你前进。”最早了解到成长型思维是通过微软第三任CEO纳德拉的《刷新》一书,这是一本对我影响极大的书。不同的思维模式会带给人不同的影响,那么成长型思维与固定型思维到底有何不同呢?

 固定型思维的人,惧怕挑战、恐惧变化、关注限制、害怕失败。现在是一个充满变化与挑战的时代,过去几十年可能不太改变的东西,在移动互联及全球经济一体化时代背景下,被冲击得七零八落,几乎每个行业都深切地感受到了变化带来的压力与挑战。而固定型思维的人是害怕这种变化与挑战的,他们仍然希望用过去掌握的知识、经验与习惯去应对当下及未来的变化,很显然这种人的路会越走越窄,很快他们就会发现,自己会陷入深深的无力感中,惊恐地看着变化每天发生着,看着他人创新求变,自己却无能为力。

 而拥有成长型思维的人,喜欢挑战、拥抱变化、寻找可能、擅于从失败中学习。大家发现了吗?这些特点与当今的时代特征高度吻合,尤其符合互联网时代的特征。面对未来的不确定性,恐怕没有多少人能够确保自己的方法与经验就是对的,“实践才是检验真理的唯一标准”,放下内心对变化与挑战的抗拒,去积极地拥抱变化,接受挑战,在行动中不断地寻找更多的可能性,哪怕失败了,也不认为这就是一个“致命”的打击,而是从失败中学习,进而探索出一条成功的路径。


 拥有成长型思维的人,充满活力,对未来充满渴望,每一天都会状态满满,觉得人生有太多的美好值得去探索、体验与经历,会敏感地觉察变化。而固定型思维的人,仿佛一眼就能看到他多年以后的样子,一成不变,他对这个世界正在发生的以及即将发生的“不感兴趣”,甚至“视而不见”,总是固守在自己狭小空间里,早早地“认命”。

 通过参加企业管理培训专业机构的课程来培养成长型思维是一个很好的方法。此外,关于培养成长型思维,拓普理德的4个建议:

1.改变考核的习惯:关注进步,而不是结果;

2.改变沟通的方式:在评价表现时,用“暂时不行”代替“就是不行”;成绩是“not yet”,而不是failed;

3.改变认知的习惯:埃利斯的认知治疗ABC;

4.辩证思维:从负面体验中吸取成功的经验。


 世界如此美好,余生很长,值得我们用成长型思维去享受这种美好,你觉得呢?综上,通过外派员工参加企业管理培训相关课程让员工培养成长型思维,对企业来说绝对是一笔值得的投资!

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